Trang

Hiển thị các bài đăng có nhãn ẩn số. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn ẩn số. Hiển thị tất cả bài đăng

17 thg 7, 2012

Phía sau những con số gây... "sốc"


Cần thấy rằng, hiện nay nhiều địa phương trên cả nước (nhất là tại chính quyền cấp xã), việc "tuyển dụng" cán bộ chủ yếu thông qua "văn bản miệng" và theo kiểu... "xóa đói giảm nghèo".

Trong những ngày vừa qua, báo giới đã tốn không ít giấy mực để "bàn luận" về vấn đề "xã có 500 cán bộ". Đã có những ý kiến không giống nhau, thậm chí trái ngược nhau của dư luận về cái gọi là "con số đẹp" này.

"Văn bản miệng" và... "xóa đói giảm nghèo"

Và việc gì đến sẽ đến, đúng như "tiên liệu" của dư luận. Sẽ có người (có quyền hạn và trách nhiệm) sẽ đưa ra những "con số" khác mà cụ thể là "giảm tải" con số 500 thành... 254 (thậm chí giảm xuống còn khoảng 200).

Nhưng, bình tĩnh xem xét chúng ta thấy rằng, vấn đề không phải là những con số "nhảy múa" kia và chính là những gì phía sau những con số đó.

Một xã có 500 cán bộ nhiều hay ít? Nói nhiều thì nhiều nhưng nói không nhiều cũng là không nhiều!

Nói khác đi, "500" không phải là... vấn đề, mà vấn đề là số lượng "cán bộ" đó đã được "tuyển dụng" theo đúng qui trình thủ tục hay không. Điều quan trọng hơn, họ đã hoạt động thế nào và hiệu quả ra sao?

Tại sao chính quyền xã có đội ngũ cán bộ "hùng hậu" vậy và tồn tại bao nhiêu năm nay, mà dường như không ai nghe thấy, để đến khi báo chí nêu lên thì một số người có trách nhiệm mới ngỡ ra và thốt lên rằng "thế a?", "thế à?"...
Ảnh minh hoạ

Giải thích những thắc mắc này, cần thấy rằng, hiện nay nhiều địa phương trên cả nước (nhất là tại chính quyền cấp xã), việc "tuyển dụng" cán bộ chủ yếu thông qua "văn bản miệng" và theo kiểu... "xóa đói giảm nghèo".

Theo quan sát của chúng tôi, những đối tượng được "tuyển chọn" vào đội ngũ cán bộ xã (hoặc cán bộ dự nguồn) cần có 2 điều kiện: Một là thân quen với lãnh đạo xã (nói trắng ra là con ông cháu cha), 2 là... thi rớt đại học.

Đây cũng là 1 trong những lí do khiến cho bộ máy cán bộ cấp xã ở nhiều địa phương hoạt động kém hiệu quả, cầm chừng, trì trệ, thiếu tính đột phá, tính khoa học, kỉ cương...